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　　来源：中国酒业新闻网

　　白酒行业整体产能已经连续9年下滑。

　　近日
，国家统计局发布的数据显示，2025年1-12月 ，我国白酒（折65度
，商品量）累计产量为354.9万千升，累计下降12.1% 。相比2016年1358.4万千升的历史峰值 ，白酒总产量已萎缩近74%。

　　实际上
，这不是简单的“产能萎缩 ”，而是白酒行业的一次“产能结构性调整
”
。

　　第一轮产能收缩：不是行业变小 ，而是产能向名酒“集中”

　　过去9年，白酒总产量从高峰一路下行
，但另一条曲线却在悄悄抬头——头部名酒 、高端名酒的优质产能并没有同步收缩，反而在扩张。于是 ，我们看到一种典型的“总量下滑+结构上移 ”并行状态：行业在瘦身
，名酒在扩张 。

　　这背后并不是单一逻辑，而是两股力量的叠加
。

　　一股是消费升级。不是大家喝得更多 ，而是喝得更“值”——从“有酒就行
”转向“喝得有面子
、有品质、有确定性” 。

　　另一股是品牌化集中
。在渠道库存高企 、价格倒挂加剧的背景下
，流通体系本能地向“更好卖
、更安全 ”的产品收缩。于是，资金、陈列 、推荐等资源 ，都优先向名酒倾斜
，中小品牌即便还有产能，也越来越难转化为真实动销 。

　　“十四五
”期间 ，茅台
、五粮液、泸州老窖 、汾酒等纷纷推出产能扩增项目
，比如，五粮液在2019年启动12万吨生态酿酒项目、西凤酒3万吨新增产能落地
、泸州老窖推出智能酿酒技改······

　　所以 ，第一轮产能收缩，本质上不是白酒不行了
，而是白酒从“产能逻辑”转向“品牌逻辑 ”，行业产生了明显的分化与集中趋势
。

　　第二轮产能调整：这次压力可能回到刚刚扩张过的名酒身上

　　如果说第一轮产能结构调整主要淘汰的是弱品牌、弱渠道 、弱产品 ，那么
，正在酝酿的第二轮调整，矛头可能会更复杂 ，甚至会部分指向那些前几年仍在扩产的名酒企业。

　　首先是需求侧的降速 。宏观消费活力走弱
，商务宴请与政务场景收缩，高端白酒曾经高度依赖的“刚性社交场景
”在缩小 ，量的支撑开始松动
。叠加政策层面对公务饮酒的严格约束
，传统高端需求的天花板被进一步压低。

　　其次是消费结构的代际迁移 。年轻人不是不消费酒，而是对白酒的依赖度显著低于上一代 ，他们更多流向低度酒
、啤酒、果酒
，以及更轻松随性的饮用场景。高端白酒那种“重场合 、重仪式
、重身份”的消费逻辑，正在失去一部分人群
。

　　在这种态势之下 ，就构成了新的矛盾：名酒此前几年的产能扩增，是在“高景气预期 ”下布局的
，而现实却进入“低增速常态
”，这部分新增产能还能否被高价、高频地消化？

　　这意味着 ，第二轮调整不再只是“谁不行谁出局”
，而可能变成：连强者也要重新校准节奏——放缓投放 、主动控货
、延迟释放产能，用时间去换需求恢复。

　　从市场实际表现来看 ，自2023年至今
，名酒企业主力产品的零售价，从过去的逐年增长变为“挺价 ” ，再从“挺价
”变为“随行就市”
，部分名酒单品的零售价格下滑30%乃至50%以上；从渠道端来看，库存积压、厂家配额制失灵 ，都是行业产能进入第二轮调整期的具体表现 。

　　那么
，未来白酒行业的产能和市场表现将会呈现什么状态？

　　第二轮产能结构调整之后，酒业竞争将从“谁更大 ”变成“谁更对”

　　当总量红利消退 、单一价格带不再高歌猛进 ，白酒行业真正的变量，就会从“拼规模
”转向“拼匹配”
。

　　未来的机会
，可能不在于再造一个全国性大单品，而在于三种“多元 ”：

　　第一是需求多元。有人要面子社交 ，有人要悦己小酌
，有人追求健